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集團公司開展《戰略解碼與執行落地》主題培訓

更新时间:2019-11-14 阅读:
         爲聚焦集團戰略業務,深化戰略理解認識,11月12日,集團公司在能源大廈一樓開展了《戰略解碼與執行落地》主題培訓,董事長陳仲新、總經理張玉娥及集團系統幹部員工共51人參加了培訓。
       本期培训特邀华为资深顾问讲师谢林老师授课。谢老师以“何为战略”作为开篇,引出了战略对企业发展的重要性,并通过分析华为、联想、格力、移动通信等头部企业的战略,紧扣总体战略、业务线战略、战略执行工具、战略地图设计等方面,进行深入阐释。


老師深入闡釋課程內容
 
       课堂期间,老师就美孚石油的成功案例,与学员们积极互动,进行角色演练,并就集团下属新有公司初步编制的2019年-2023年战略地图进行分析,加深学员对战略地图编制方法的理解。

學員認真聽課

       最后,陈仲新董事长为本次培训作了总结讲话。董事长通过分享以前学习战略地图时的经历,畅谈对地图中财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的理解。他指出:战略体现了一个企业的境界,一个企业有了战略,就有了目标,有了方向。现在,我们集团提出了“百亿能源”的战略目标,这个目标让我们更加清晰地看到了方向,树立信心,形成追赶一流的工作氛围;围绕这个目标,我们个人要找准自己的定位,要思考和规划未来你能做出什么成绩,你能成为一个什么样的人。董事长相信:一班奋斗的员工将汇集成一股巨大的力量。最后,董事长勉励大家要多加强战略学习,努力的人一般活得不错,否则,堕落就会生根发芽,鼓励大家为实现集团“百亿能源”战略目标共同奋斗。

陳仲新董事長作總結講話

       本次培训活动提升了员工对战略相关知识的学习,有利于促进集团战略目标执行落地。

 

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